5、物流招標(biāo)的參與物流招標(biāo)的關(guān)鍵技巧

答：經(jīng)驗(yàn)、完備的資料準(zhǔn)備、快速計(jì)算能力、對(duì)參加招標(biāo)企業(yè)的熟識(shí)等等才能迅速判斷。技巧之四：什么樣的加價(jià)幅度和加價(jià)時(shí)機(jī)最好？　入圍之后就是明標(biāo)競(jìng)價(jià)。招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生多起花的錢(qián)多卻比別人的位置要差。其根源在于沒(méi)有很好的判斷。

4、求助:關(guān)于物流招標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

答：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（1） 投標(biāo)書(shū)完整無(wú)缺,符合招標(biāo)文件的規(guī)定、要求和格式。（2） 投標(biāo)價(jià)格合理，較接近標(biāo)底價(jià)。（3） 企業(yè)質(zhì)量保證能力強(qiáng)，質(zhì)量控制體系健全。（4） 企業(yè)綜合承運(yùn)能力強(qiáng)，裝備狀態(tài)良好，裝備數(shù)量充足，在途控制手段強(qiáng)。

3、求助:關(guān)于物流招標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

答：(1)健全的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)等機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的完備的管理制度，滿(mǎn)分6分:(2)各線(xiàn)路運(yùn)輸天數(shù)之和在響應(yīng)招標(biāo)文件基礎(chǔ)上用時(shí)最短得8分，排第二的得7分，以此類(lèi)推最長(zhǎng)的得1分:(3)車(chē)輛安排及調(diào)運(yùn)系統(tǒng)完善，物流跟。

2、物流招標(biāo)需要注意什么?避免3個(gè)誤區(qū)!

答：一、避免條件太苛刻公司認(rèn)為招標(biāo)規(guī)則和條款越嚴(yán)格對(duì)自己越有利，越能保證自己的利益，很少想到，招標(biāo)條件太苛刻，容易導(dǎo)致優(yōu)秀物流商望而卻步，招標(biāo)預(yù)期的目的很難實(shí)現(xiàn)?？量痰臈l件是不可能做到的，所以企業(yè)具體經(jīng)辦人的隨意性。

1、物流招標(biāo)的如何進(jìn)行物流項(xiàng)目招投標(biāo)

答：第七，根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，結(jié)合企業(yè)自身需要，選擇中標(biāo)人簽訂物流服務(wù)合同。招標(biāo)書(shū)的編制對(duì)于招標(biāo)能否成功至關(guān)重要。一般情況下，招標(biāo)書(shū)主要涉及企業(yè)自身情況和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀，以及對(duì)物流服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，如貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)控制、配送。